Priorizar solicitudes, documentar respuestas y escalar con información suficiente.
Explora las decisiones y herramientas del puesto. El acceso a actividades, evaluaciones y revisión depende de tu plan y del estado del programa.
Español: idioma principal del lanzamiento. Inglés, portugués y francés están en beta, pendientes de revisión académica nativa. Puedes reportar traducciones en Soporte.
Nivel 8 · Proyecto: Resolución documentada de una cola de casos
Nivel 15 · Proyecto: Base de conocimiento para un producto
El temario está publicado para consulta; el contenido académico continúa sujeto a revisión y los proyectos requieren las validaciones aplicables.
Temario por nivel
Aquí mostramos títulos y estructura, no preguntas ni respuestas de exámenes.
Nivel 1
Fundamentos del puesto
Qué resuelve soporte
Un ticket que otro pueda continuar
La primera respuesta
Tiempos de respuesta
Verificar antes de dar acceso
Tono profesional
Nivel 2
Ciclo de trabajo
Clasificar el caso
Asignar prioridad
Usar bien los estados
Cuando el cliente no contesta
Cerrar con confirmación
Reaperturas
Nivel 3
Inicio de un caso
Preguntas que acotan
Reproducir el problema
Datos mínimos de un caso
¿Le pasa a uno o a muchos?
Buscar antes de preguntar
Confirmar lo entendido
Nivel 4
Comunicación
Instrucciones que se pueden seguir
Decir que no
Disculparse bien
Sin jerga interna
Cambiar de canal
Avisar antes de que pregunten
Nivel 5
Calidad y resultado
Resolver en el primer contacto
Leer la satisfacción
Revisar tus propios casos
Exactitud antes que rapidez
Reducir reaperturas
Calidad con volumen
Nivel 6
Herramientas
Respuestas guardadas con criterio
Enlazar un artículo
Etiquetas coherentes
Notas internas
Consultar el estado del servicio
Solo los datos necesarios
Nivel 7
Priorización
Ordenar la cola al empezar
Impacto y urgencia
Casos que envejecen
Interrupciones
Agrupar casos parecidos
Avisar cuando no alcanza
Nivel 8
Plan y revisión
Plan para un caso largo
Traspaso entre turnos
Revisión semanal de tu trabajo
Seguimientos programados
Documentar la solución
Informe de una cola
Incluye proyecto integrador
Nivel 9
Riesgos y escalaciones
Cuándo escalar
Una escalación completa
Seguir siendo el dueño
Cliente muy molesto
Declarar un incidente
Comunicar durante un incidente
Nivel 10
Negociación
Lo que puedes ofrecer
Explicar una política
«Quiero hablar con un supervisor»
Acordar un plazo realista
Petición de cancelación
Excepciones con registro
Nivel 11
Mejora del servicio
Motivos de contacto
Escribir un artículo de ayuda
Mantener la base de conocimiento
Llevar la voz del cliente a producto
Medir una mejora
Mejorar una respuesta guardada
Nivel 12
Colaboración
Reportar un defecto
Trabajar con facturación
Avisar a quien lleva la cuenta
Compartir lo aprendido
Desacuerdo con otro equipo
Acompañar a quien empieza
Nivel 13
Supervisión
Revisar la calidad del equipo
Retroalimentación sobre un caso
Vigilar la cola en tiempo real
Atender una escalación como supervisor
Distribuir el trabajo
Reunión breve de equipo
Nivel 14
Gerencia
Calcular la dotación
Diseñar los turnos
Contratar para soporte
Incorporar agentes nuevos
Indicadores del área
Presupuesto del área
Desempeño bajo sostenido
Nivel 15
Dirección
Estrategia de servicio
Elegir los canales
Automatizar con criterio
Soporte en la decisión de producto
Crisis de servicio
Informe a la dirección
Sostener al equipo
Proyecto integrador final obligatorio
Explora tu siguiente paso
Al registrarte podrás seleccionar esta ruta. Consulta primero las condiciones de tu plan; algunos ejercicios, exámenes y proyectos pueden no estar habilitados todavía.